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连载!构建持续改进的平台23:计算运营成本

五月 19, 2023 | Ronald C. Lasky, Ph.D., PE
连载!构建持续改进的平台23:计算运营成本

编者按:本文为Indium公司Ron Lasky撰写的有关虚构人物Maggie Benson故事连载,旨在介绍SMT组装的持续改进和再教育。本文为该系列的第二十三部分,点击回顾第二十二部分点击回顾第二十一部分点击回顾第二十部分点击回顾第十九部分点击回顾第十八部分点击回顾第十七部分,点击回顾第十六部分点击回顾第十五部分点击回顾第十四部分点击回顾第十三部分点击回顾第十二部分点击回顾第十一部分点击回顾第十部分点击回顾第九部分点击回顾第八部分点击回顾第七部分点击回顾第六部分点击回顾第五部分点击回顾第四部分点击回顾第三部分点击回顾第二部分点击回顾第一部分

“休息一下,在Woodstock散散步可真是个好主意。”Sue说道。Andy回答道:“我很喜欢19世纪新英格兰的氛围。”

在这个美丽小村庄散步了45分钟后,两人都想吃点甜品,于是Sue提议道:“我们去Mountain Creamery 买冰淇淋吧。”

开了一小段路后,他们来到这家久负盛名的餐厅,Tina给他们端上来了冰淇淋,并开始跟他们聊天:“帅哥美女怎么会来我们这里?”

Sue和Andy告诉Tina他们参观了墨西哥Castellanos Electronics公司的故事,也跟她讲了二人需要在Woodstock 来个午后约会,休息休息。

吃完了冰淇淋以后,Sue拿出手机查看电子邮件。令他们两人感到意外的是,这家小餐馆的WiFi信号非常好。

“嘿,我们之前说好了约会的时候不能看手机。”Andy打趣道。

Sue吐了吐舌头,两人相视而笑。

“哇哦,我收到了Coleman教授的邮件。”Sue有点紧张地说道。

“哎呀!”Andy边说边查看了自己的邮箱。

Patty Coleman教授是一位很热心友善的导师,但他俩刚刚从一所两年制的社区学院转学到了常春藤大学,收到学校最著名的教授之一发的邮件,不免会让他们感到惶恐。

“她说如果我们感兴趣的话,可以给我们布置一个很有意思的任务。”Sue说道。

“哇!”Andy 说道,“接下来该怎么办?”

“她想见我们。”Sue答道。

几天后,Sue和Andy来到了神圣的常春藤大学校园,走上了以著名科学家牛顿命名的牛顿大厅的台阶。

他们紧张地敲了敲Coleman教授办公室的门,她开门请他们进来。“你们俩快进来。我听说了很多关于你们在墨西哥工作的事情。”她说道。

聊了一阵他们在Castellanos Electronics公司的工作后,Patty很快谈到了她这次请他们俩过来的原因。

“我在科技学院读本科时的一位同学刚刚收购了一家电子组装公司,类似于Benson Electronics公司。公司业务有点不景气,但他发现了一个长期项目,就是把一些独立的模块连在一起。这有点像把立体声系统的电线接在一起,但更复杂。而且工人们必须在更大的机壳内布线和组装元器件。因为它与组装电子线路板有很大的差异,我的朋友想按工作小时收费。”Patty 解释道。

“听起来挺合理。”Sue评价道,一同点了点头。“那需要我们做什么呢?”

“他不知道时薪应该定价多少。”Patty回答道,“你们来告诉他吧。”

“我们也不是很清楚。”Andy说道。

“那太好了。”Patty 笑着回答道,“你们还需要学习的知识有很多。不过不用担心,我会指导你们。为了让你们掌握评估时薪所需要的技能,我想带你们去参观一处汽车修理厂。”

“汽车修理和电子模块布线有什么关系?”Andy问道。

“没什么关系。”Patty又笑着说道。

Sue在不停思考其中的联系,并找到了思路。“我大概懂了。”她说道,“汽修行业按技术人员工作时间收费,他们在这方面做得很成功。模块布线工作也应该像他们一样按小时收费。”

“没错。”Patty 回答道。

Andy和Sue都还太年轻,没有太多修车经历,所以并不了解修车的成本。

“你们认为一名汽车修理人员的时薪是多少?”Patty 问道。

“在Ivy Benson公司每小时的时薪是22美元。”Andy回答道。接着他又问道:“汽车修理工的技术含量比我们高一些,所以可能是30美元一小时?”

Sue拿出手机迅速搜索了一番,惊叹道:“猜的差不多。”

“那汽车修理厂是怎么收费的?”Patty又问道。Andy觉得大概是45美元一小时。

“我们看看你猜的对不对。”Patty介绍了他们的汽车修理厂之行。“Sam Grabowski很期待你们去拜访。他很开朗,能帮助你们了解他们收费的理由。”

两天后,Andy和Sue 来到了Sam的汽修厂,一位蓄着红胡子、高高壮壮的男子热情地欢迎了他们。

“我的名字是Sam,但大家都叫我Bubba。”他热情地介绍了自己,“Patty教授让我带着你们两位年轻人了解小型企业制定人工费的方法 。”

“我们很好奇你和Coleman教授是怎么认识的。”Andy问道。

“我女儿Monica是她的学生。”Bubba 说道,“Patty教授建议Monica他们班的学生开展一个小组项目,深入了解小型企业的运营方式。Monica就提议用我的修车厂做案例研究。”

“我很喜欢这个提议。”Sue回答道。

“我从没想过自己能指导常春藤学校的学生,但我觉得他们通过研究我这家工厂里学到了很多知识。”Sam/Bubba说道,“学生们甚至提出了一些提高生产效率的建议。我采纳了他们的建议并且取得了很好的效果。正是这个小组项目让我结识了Patty教授。”

“我们的主要任务是了解你们怎么定修车技术人员的时薪。”Andy说道。

“好的,我需要简要解释一下我们的业务,但不会直接给你答案。你要从我们的谈话中自己探索答案。”Bubba回答道。

“似乎可以。”Sue说道。

他开始讲解:“我一共聘用了20名汽车修理人员,给他们的时薪是30美金。我们不只是做汽车修理工作,也可以更换轮胎和电池。厂里有少量常用的轮胎、电池、部件等用品。也可以在几个小时之内调到大部分没有库存的用品。”

“算上福利,每个员工的时薪一定超过了35美元吧?”Sue说道。Bubba很快答道:“大约是一小时48美元,因为要加上医保和社保的费用,而且他们每年还有两周的年假。”

“那你向顾客收取的工时费是55美元一小时?”Andy问道。

“别忘了我还要支付厂房租金、购买设备,休息室的用品也要花钱等。”Bubba说道,“就像我刚才说的,这些费用都要算进去。”

Sue一直安静听着,仔细盘算着Bubba的成本和收费定价。“那么,成本可能低于50美元?”Sue问道。

“还有我的工资,我一年想赚至少100000美元。”Sam说道。

“都算进去的话,每小时收费至少要增加2.5美元。”Sue说道。

Bubba 很诧异,因为Sue很快就算出了10万美元除以20名汽车技术员,再除以每年2000个工时后的结果。

“现在看来,每小时要收取55~60美元。”Andy感叹道。

Bubba又说了一些成本内容:“接待人员、财务人员和采购人员的工资呢?我聘用了4名员工做这些工作,他们是工厂里的‘间接工人’。”Sam总结道。

“这样一来,你至少每小时要收取65美元左右。”Andy说道。Bubba告诉他实际上成本是67美元。

“也就是说,虽然你支付给修理技术人员的时薪是30美元,但实际他们每工作一小时,就要花掉67美元的成本?”Andy继续问道。

“没错,所以我的定价是78美元/小时。”Bubba说道,“利润会存到应急基金和储蓄基金里。我希望有一天能用存款买下这栋厂房。顺便说一句,如果没有这个基金,我们很难度过疫情封锁的那段日子。Patty教授说,工人工资的两倍差不多就是他们工作的总成本。每小时30美元的两倍就是每小时60美元。这个数甚至还有点低。”

Sue和Andy感谢了Sam的悉心指导,赶回了Ivy-Benson。

这些信息又如何与跟音响尺寸差不多大的电子元器件布线与机壳关联呢?敬请期待后续更新。

  1. 在5毫米厚的钢板中,15毫米圆开口的面积比是多少?
  1. 每40秒向回流焊炉输入一次PCB。PCB为20厘米长,PCB之间的间距为5厘米。回流焊炉的带速必须是多少,才能支持40秒的循环时间?
  1. 问题2中的PCB必须在回流焊炉的加热通道中停留4分钟。加热通道必须达多长?

以下为这三个问题的答案

答案:

  1. 面积比=D/4t=15/20=0.75
  1. 传送带速度=(PCB长度+间距)/ 循环周期=(20+5)/40s = 25cm/40s = 5/8cm/s or 37.5cm/分钟
  1. 加热隧道=传送带速度×时间 = 37.5cm/分钟 * 4 分钟= 150cm

Ron Lasky任达特茅斯学院泰耶工程学院的教学教授,也是Indium Corporation公司的高级技术专家。如需阅读往期专栏,可点击此处。 

标签:
#人才与培训 ,连载,贴片,元件,组装,成本 

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