近日，Nolan Johnson采访了Gene Weiner。Gene Weiner介绍了他为名人堂理事会（Hall of Fame Council）组织的历年来规模最大的IPC APEX EXPO展会经理人论坛所做的计划。该论坛演讲人来自整个供应链中不同规模的公司，本文深入而精彩地介绍了该论坛，欲参加的观众可全面了解该论坛。该论坛会对全球电子制造业产生深远的影响。
Nolan Johnson：Gene，可以向读者介绍一下经理人论坛吗？
Gene Weiner：我会每隔几年组织一次高管级别的论坛。这是IPC于2007年在洛杉矶举办经理人论坛以来规模最大、可能也是范围最广的一次经理人论坛。
Johnson：请详细介绍一下！
Weiner：目前整个行业正经历的危机包括：资源短缺，COVID-19的复杂性，缺乏员工或缺乏资金、设备、技术的小公司不知道如何应对下一步的发展，今年论坛的目标就是如何应对这些危机，内容涵盖整个市场。企业在努力填补供应链及处理资源短缺的同时，如何建立自己的未来工厂？他们如何与那些同时也处于困境中且正在改变供应链的客户合作？所以，我想我们应该从顶层开始，从管控危机的OEM开始：General Dynamics通用动力公司、Northrop Grumman诺斯罗普·格鲁曼公司等知名头部企业将参与进来。每个人都知道他们是卓越的公司。我们请他们谈谈以下几个重点：
- 你们如何应对目前的危机？
- 其他公司如何向你们学习？
- 你们如何培训公司的供应链？
然后我们进入下一环节。我一直听到有人说，“我们是很小的公司。我们能做什么？”我们的目标是瞄准销售额低于1亿美元的公司。在IPC推出培训项目后，我遇到了创建了一家小型EMS公司的Norman Weiss，他与German Robotics公司建立了联系，并为行业的高级员工创建了German Industry 4.0 Campus。
我们说，“这会使EMS领域的同仁受益。现在，他们该如何做？”他们需要和制造商合作。他们要如何合作做？因此我们找到了两位制造商的总裁：American Standard Circuits 公司的Anaya Vardya和FTG 公司的Brad Bourne。Anaya出版了所有这些在线电子书，并与新供应商合作、测试新产品、培训客户方面做得很好。培训客户就是在做服务，就是在创造价值。同时，Brad同意加入由代表整个供应链的公司组成的专家小组。
然后我们问：“你们的供应商呢？”谁是我们行业顶尖的供应商——同时供应大公司和小公司，并引领先进的技术发展趋势？Atotech公司。他们的业务从金属表面处理、半导体和印制电路——设备所需的一切到特殊化学品，收入超过了11亿美元。他们的创新开拓精神在哪里？只要看看Whelen Engineering 公司和GreenSource Fabrication公司，我们就可了解他们所做的一切。然后GreenSource的Alex Stepinski实际收购了为其提供湿制程设备的公司，对其进行了改进，使其成为国际化公司。
Johnson：对，GreenSource收购了AWP公司。
Weiner：是的。然后，Alex提出了消除有害废物及其他的废物处理过程。他的客户开始要求他们帮助设计绿色工厂，以便重新实现在北美本土制造。Alex开展了这项业务。下一件事你知道，他使SEL 公司和Vicor公司成为了他们的客户，所有三方都同意出席此次论坛。他们会讨论为什么要合作，如何合作，以及对合作的期望。他们将介绍规划过程以及如何选择地点，地点将是马萨诸塞州的安多佛和爱达荷州的Moscow市。
然后，专家小组还需要一个材料专家。我联系了Rogers集团副总裁Jonathan Rowntree。他说：“当然，我很乐意加入专家小组。”
我认为我们已经制定了最完整的计划，包括培训、材料、特殊化学品、制造、新的回迁工厂等等。我们有面向行业新人的EMS，AI，未来的工厂，及OEM观点。通过这一天紧张的会议日程，听众定会收获满满。
Johnson：很多主题的收获真是两只手数不过来。主题很全面，也很新颖。我很好奇，今年的项目是不是有意把很多主题放在一起，以吸引更多的观众来参加论坛？
Weiner：当然。印制电路制造占到了IPC业务的8%或9%？IPC在成长，我们在成长，行业也在成长。
Johnson：Gene，谁应该参加此次论坛？
Weiner：每一个处理目前问题和危机且想向前发展的新经理或经理，中层到高层管理人员，以及那些有志成为经理的人，想了解如何解决问题的人。可参加论坛的人员范围很广。
Johnson：这其中也包括EMS、制造和供应商企业的同仁。
Weiner：是的，包括设备和材料供应商。这是一条相连的供应链。如果想让这个行业受益，必须从上到下，或者从下到上。如果错过了其中任一环节，链条就断了，就不可能实现论坛的目标。
Johnson：此论坛一定涵盖了整个供应链。
Weiner：组织这个论坛我很开心。我喜欢和人打交道。但糟糕的是，我不得不通过电脑、电话和网络来完成这一切工作，而不是喝啤酒、吃午餐和参观工厂。希望这种情况很快就会结束。
Johnson：尽管你遇到了各种各样的困难，但这确实是一个非常热门、有吸引力的项目。Gene，对于那些跟踪这个项目并且想要参与今年经理人论坛的同仁来说，他们应该去哪里注册报名呢？他们该怎么做？
Weiner：打开网站ipcapexexpo.org，在“教育”选项卡下选择“管理项目”，或在搜索栏中输入“IPC APEX EXPO 2021”。
Johnson：这样就可以报名了。还应该了解其他信息吗？
Weiner：我希望所有参与电子产品制造和封装领域的同仁，包括关心该行业生存能力的政府官员，都能利用这个论坛的良机。他们应该参加该论坛，因为它的影响力会从IPC传导到华盛顿，培训数百万工人，影响整个全球电子制造业，而该承诺成功的唯一途径就是人们是否能利用这个机会报名参加该论坛。
Johnson：太好了，Gene。你对论坛的总结很精彩。非常感谢！
Weiner：不客气，诺兰。
以下为会议日程！干货满满！
