近期，PCB007有幸邀约四会富仕的董事长刘天明先生参加Realtime with... NEPCONASIA的专访。刘总介绍了四会富仕近期的发展以及在泰国的投资情况。以下为采访的部分摘要，更多详细的内容可点击观看视频。

 

持续关注市场需求，完善产品结构

“公司现在主攻车载PCB和新能源市场，这个是一个增量的市场。”刘总表示，在汽车电子行业景气度较高的背景下，公司贴近客户需求，持续开发出应用于新能源汽车的大电流、高散热的嵌埋铜块电源基板、金属基基板等新产品，逐步从车载通讯系统、车室内装系统、照明系统等普通汽车PCB往高附加值的车身控制安全系统、动力引擎控制系统、激光雷达系统等重要安全部品拓展。同时，新能源市场快速成长，为国内整机厂创造了弯道超车的机会，对上游本土供应商而言是不能错过的机遇，因此，公司围绕现有下游应用领域积极自主开拓，新增国内客户数量，其中不乏小鹏等新能源车企及核心激光雷达供应商。公司也有产品间接供货赛力斯，应用于问界M5、M7车型，但营收占比较小。

目前，公司在汽车电子领域的营收占比约为20%。未来，随着国内及日本汽车客户订单不断释放，新能源车相关收入占比的提升尤为明确。

 

 

 

“随着自动化、智能化的加速渗透，工业控制类产品应用日渐扩大，直接推动了工业控制用PCB的稳步增长，而我们在工业控制领域将持续发挥自身优势。”刘总表示。在工业控制领域，公司产品主要应用于机器设备的伺服电机及伺服驱动器、可编码控制器（PLC）、工业马达等，主要客户包括世界500强企业日立、松下等，以及欧姆龙、安川电机、京瓷、希克斯、艾尼克斯等行业知名企业。

“基于车载和工控领域为主，四会富仕全方面布局相关的工艺和产能，产品包括软板、软硬结合板，以及HDI、类载板，目的是配合我们的客户需求，为其带来价值。除了中小批量的特殊板，我们也承接高品质要求的大批量订单，这些往往是别人不愿意做或做不了的。四会富仕在产品品质管理、供货及时性、客户需求把控等方面，我们很有信心，且经受住多方检验，竞争优势明显。”刘总强调。

 

一次性把产品做好，关注可制造性设计

“谈道竞争力，关键在于时间成本。降低时间成本最核心环节的就是不要制造不良，在制造过程中一次性把产品做好。”大部分工厂把检查当作制造中的一个工序了，其实不然，检查应是在正确的前期规划、制造控制前提下对于生产出来的良品的复核。复核，就是对于合格品的确认，一方面将产品相关的数据提供给客户，让其安心；另一方面，一旦出现失效问题时，通过数据找到制造过程中的原因。所以，检查这个过程本身不创造价值。

 

 

“我们始终关注可制造性设计，在初期，会与客户的研发人员尤其是PCB设计人员进行充分的沟通，提前告知相关的经验与设计建议，在设计端就将可靠性的问题考虑进去；当客户订单数据过来之后，对订单上的相关数据进行评审，并在可制造性方面提出建议。”刘总强调。

 

 

全员参与是企业决胜的根本

目前，行业在价格、品质、交期方面的竞争十分内卷，而四会富仕能取得竞争优势的根本是我们的员工。让人人都是经营者的全员参与文化是企业决胜的根本，最大限度调动员工的智慧是我们竞争力的所在。

“通过建立企业文化和氛围，培养员工主动为公司去思考、去出力、去发现并提出问题，公司利用组织形式把问题予以解决，这就是最佳的精准生产；至于数字化、自动化，这是结果，其内在的本质是我们做这个产品的目的是什么，围绕这个目的，应该如何以最高的效率一次性做对。”刘总认为，“思考现象—发现问题—解决措施”的全过程中，人的因素是最重要的。

 

泰国工厂助力企业未来发展

目前，泰国制造PCB的单价比中国大陆高10%~15%，相信随着更多中国企业进入，价格会保持一致。刘总表示，东南亚对照中国制造业的发展，做了研究和学习，基于此，目前投资泰国的优势明显，比如产业园水电等配套相对成熟，具备相关的法规规范。尤其是泰国的员工做事认真，很适合制造业，比如，当地员工碰到问题并发现与标准不一致时，他们会停下来；我们希望生产完全是在标准受控的状态下进行的标准作业，如果出现异常，要停下来分析并找到原因，再制定新的标准；员工重新学习新的标准后并执行，就能保证产品品质均衡稳定。

刘总谈起泰国投资建厂的目标时表示：“投资泰国，缘于客户的需求。有了这次机会，我希望利用在14年工厂实践经验基础上总结凝结出的制造理念，再结合先进的工艺能力，能在泰国建设世界顶尖PCB制造工厂。同时，对于我们泰国的员工来说，希望通过企业有序经营，让他们过上更富裕的生活并有更好的发展，在企业基业长青的同时为当地作出贡献。”

 

欢迎扫码关注我们的微信公众号

“PCB007中文线上杂志”

点击这里即可获取完整杂志内容。

 

#PCB  #业务  #四会富仕  #精益生产  #布局  #全球  #专访  #刘天明  #董事长  #可制造性设计  #