在本系列文章的第一篇文章，“CAM外包切实可行：外包CAM工程案例”一文中，我为阐明为什么外包至关重要做了铺垫。随着PCB量产大幅转向亚洲，欧洲和北美的制造商一直把重点放在高技术、快速转向、原型和小批量生产上。因此，大部分制造商正制造出更大量的零件，给他们的前端工艺带来了很大的负担。更强的技术销售能力、大量报价需求的响应，以及须处理大量零件的CAM工程师，这些需求都是切实存在的。许多企业拼命招聘人才以跟上需求。而这正是CAM和相关前端工作外包的用武之地，真正帮到一个苦苦挣扎的制造商，不仅让他能够维持经营，而且茁壮成长。
在第一篇文章中，我探讨了一个公司可以从外包中受益无穷的六个重要方面：
- 按需扩容
- 改进自动化
- 快速应对
- 降低成本
- 提高质量
- 在关键区域建立冗余能力
我在上一个专栏阐述了改进自动化的需要和好处。在本专栏中，我将集中讨论快速应对。
快速应对
上市时间是每一个成功的科技公司的口头禅。其中最优秀的有强大的集成供应链，为OEM和EMS供应商敲锣打鼓助阵，把技术推向市场。成功的一个重要部分，特别是在北美洲和欧洲，是PCB制造商能够迅速逆转复杂的PCB的能力。在这个更高科技更高成本的区域，PCB生产的特点就是灵活性和响应性。
我听说过很多例子，在投产前，工作在前台停滞了好几天。毫无疑问，这会让自己被淘汰出首选供应商清单。外包可以极大地帮助分担前端工程的工作量负担，以确保尽快投入生产。很多时候，制造商有一天或者几天时间运输零件，但却没有人容忍工作在工程端停滞超过几个小时。
这就是时间差异所带来的巨大效益。想象一下，在你第一天下班时把工作交给外包伙伴，然后到第二天早上你来上班时工作已经完成了，就等待送去生产了。当你充分掌握外包时序控制严格得流程时，这样的场景会将成功地反复重演。找个优秀的工程师上日班已经很难了，来上大夜班更是几乎不可能。而你的外包伙伴指派高素质的工程师在你晚上睡觉时帮你工作！
总之，利用外包合作伙伴能够帮助你快速应对挑战：
- 增加优秀的轮班工程人力来处理快速应对的工作
- 避免寻找和管理第二和第三班工程师的挫折和麻烦
- 添加极重要的前端能力以满足前端加急工作
- 凭借能够快速处理更多前端工作的独一无二的竞争优势，从你的竞争对手那里夺取更多加紧市场份额。
- 释放关键的工程资源，以帮助创造更多的销售，并与客户进行技术销售
- 扩展业务，并有可扩展的前端工程资来满足不断变化的需求
Mehul J. Davé是Entelechy Global Inc.的首席执行官。
