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“大多数中国工厂的工程能力不足”分析及应对措施

三月 19, 2021 | Herman Kwong, PCB007中国
“大多数中国工厂的工程能力不足”分析及应对措施

编者按:我们的技术顾问Herman先生近期走访了一些大陆的PCB企业。总结出了以下的一些问题,供行业同仁参考。

发现的问题:

1.故障排除技巧-太快下结论

2.全面的工艺特性描述和分析-无法优化工艺参数

3.过程控制技术-过程的不稳定性阻碍了高质量产品的持续生产

4.技术报告写作-产生大量的数据,却未进行透彻的分析,就得出逻辑推理、结论和建议

5.演讲(准备幻灯片和演讲技巧)-从未受过或缺乏培训

 

根本原因:

1.雇佣不称职的候选人-消极的态度,没有在任何方面努力取得成功

2.缺乏明确的工作职责描述

3.没有特定的教育背景或工作年限要求

4.对优秀工程师的激烈竞争

5.工厂扩张过快,需要建立强大的技术团队来有效支持

6.薪酬待遇不好

7.大学应届毕业生不愿意进入PCB制造行业

8.对新员工和在职工程师都没有系统的培训

9.大多数工程师羞于提问

10.没有职业指导

 

应对或解决措施:

1.聘请具有适当教育、技能和多年经验的适当工程师

2.提供全面培训:

2.1 使员工具备工业基础知识,如IPC规范、PCB生产工艺流程图

2.2 使员工了解整个生产车间

2.3 使员工具备跟随抽样/NPI团队完成2到3项工作的实践经验

2.4 培训应试者对过程的了解

 

3.将候选人分配到指定职位

3.1 培训过程描述和分析技能

3.2 培训过程控制技能

 

4.跨职能和职业发展的持续培训

4.1 7步故障排除技能

4.2 技术写作

4.3 演进技能

 

5. 提供有竞争力的薪酬待遇

以上问题在《PCB007中国线上杂志》连载的《25项工程师必备技能》系列中都有涉及,欢迎关注订阅我们的杂志不断学习知识。

 

标签:
#人才与培训  #Herman  #工艺能力 

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