弘信电子2020年上半年业绩并不如预期，位于湖北的两个工厂长时间无法复产，沿海省份工厂因外地工人无法及时复工，生产也受到影响。产能稼动不足导致收入下降，加之疫情带来的运营成本高企、前期产能扩张增加的固定成本一时难以消化。
尽管如此，董事长李强对企业仍非常有信心。他形象地比喻道，“身体强健的人，即便环境忽冷忽热，也能够扛得住。相反，身体虚弱的人，突遇大冷大热，就很容易感冒生病。很多中小企业就处于这种状态，企业竞争力不足，产品附加值不高，疫情对于这些企业的打击是致命的。”李强认为，作为业内拥有资源优势与技术优势的龙头企业，弘信电子具备很强的抗风险能力与竞争力，这让他对未来充满信心。
柔性电子是新兴电子技术，相对于传统电子，具有更大的灵活性，广泛应用于信息、能源、医疗、国防等领域。市场上崭露头角、引发追捧的折叠屏手机，就大量运用柔性电子技术。根据权威机构预测，到2028年，柔性电子产业的市场将超过2万亿人民币。
2019年，厦门将柔性电子列为未来十大产业之首，提出打造“柔性电子强市”目标，致力于培育百亿产值企业，形成覆盖新材料研发、设备制造、产品开发的柔性电子产业链，力争到2021年实现产值200亿元。
作为厦门本土企业，弘信电子紧跟时代趋势和政策机遇，在柔性电子领域加速布局。
2019年弘信电子牵头成立厦门柔性电子研究院，聘请柔性电子之父——黄维院士担任总顾问，与厦门市政府、厦门大学、西北工业大学等顶尖高校及上下游企业共同协作，整合更多资源，围绕柔性电子领域进行深度合作。
在李强看来，“国际经济形势错综复杂。作为国内柔性电子第一股，弘信电子的发展不仅要站在企业的角度，更要站在产业链安全的角度上来思考，这也是弘信电子发起设立柔性电子研究院的初衷。”
据了解，柔性电子涉及的产业链条长，供应商多。作为产业龙头，弘信电子一直致力于构建新型的供应链合作伙伴关系。李强介绍道，弘信电子与供应商不是简单的买卖关系，而是聚集上下游供应商，为他们提供更优惠的政策、更低的融资成本与更好的经营环境，从而带领产业链上下游企业共同成长、抱团发展。他将这一模式命名为“协同产业链”模式。疫情发生后，这一模式发挥重要作用，上下游企业迅速联动，保障产业链供应顺畅，这是弘信电子在二季度强势反弹并迅速走出疫情的重要原因，而弘信电子的反弹也带动供应商的共同发展。
除“协同产业链”模式以外，科技创新是弘信电子蓬勃发展的另一张王牌。“科技创新的收益最终将体现在企业模式的创新和竞争力的提升，”李强如是说。
作为国内少数拥有自主知识产权及核心研发能力的柔板企业，弘信电子在研发上相当舍得，2019年研发投入就达到9693万元。此外，弘信电子以市场为导向，协同上下游企业进行产学研合作，推动研究成果迅速转化，孵化出大量中小企业，打造了柔性电子产业集群。产业链上下游企业抱团发展，扩大市场份额，降低生产成本，优势技术互补，进一步提升柔性电子产业集群的核心竞争力与抗风险能力。
目前，弘信电子产品已直供国内几家手机大厂商，并应用到折叠屏手机、OLED屏手机上。
在顺利复工复产的同时，弘信电子决定逆势扩张。“今年，我们不但扛住了疫情，还逆势扩产数个厂区！”许多人对弘信电子的逆势扩张忧心忡忡，毕竟疫情未完全过去，市场还存在不确定性，而扩产需要大量的资金，这对于企业来说无疑是个巨大的挑战。但李强却掷地有声地表示——“我是坚定不移地要扩产。”
李强的坚定不仅来自于对弘信电子自身实力的坚信，更是对市场的看好。他认为，市场份额向头部企业集中的趋势不会因疫情而改变，反而会加剧，优秀的企业终将脱颖而出。
李强认为，“柔性电子产品实际上是疫情之下‘宅经济’的受益者。现在国外疫情反复，在线办公、在线教育、在线娱乐等大行其道，这些在线服务都需要我们的产品。而柔性电子全球最大的生产基地在中国，作为龙头企业，我们将迎来新的发展机遇期。”
谈到后疫情时代实体经济的发展，李强强调， “今年实体经济受到广泛关注，银行融资成本明显下降，现在银行追着我们跑，这对于我们来说意义重大。”
实体经济是我国经济发展的命脉所在。今年实体经济受疫情冲击严重，制造企业遭遇诸多困难，一系列对实体经济特别是中小微企业的支持政策纷纷出台。根据人民银行10月14日最新公布的金融统计数据显示，9月末对实体经济发放的人民币贷款余额为168.26万亿元，同比增长13.2%，可以看出金融对实体经济支持力度在不断增强。
当前国内发展环境正经历着深刻变化，我国已进入经济高质量发展阶段。在新一轮科技革命和产业变革中，柔性电子是我国自主创新引领未来的重要战略机遇。无论是对于弘信电子，还是整个柔性电子产业，今年都是挑战与机遇并存的一年。
面对后疫情时代，李强说，“中国政治稳定，社会安全，后疫情时代国际热钱更是不断流入中国，全世界都将看好中国的未来。我对未来充满信心。”（邹锡兰 刘佳盛）
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