全球电子供应链在疫情影响之下，最早从中国大陆到欧美、东南亚地区，陆续发生停工造成关键零组件供应断链的情形，种种状况让分散供应链再次成为大家关注的核心议题。与台湾电子业关系匪浅的欧美消费电子品牌，在东南亚地区也动作频频，市场也在观察，过去对前进东南亚一直兴趣缺失的台系PCB厂，会不会因此提高分散产地的意愿。

 

PCB业者坦言，一直以来持续集中对中国产能投资，除了水电的基础建设完善、技术人才比较充沛、无明确的文化隔阂之外，完整的上下游供应链聚落，也是台厂现在在两岸以外难以寻求的要素。尤其使用高阶材料的精密产品，东南亚地区目前仍不具备生产条件，不过从业者的经验来看，传统的中低阶多层板是有机会在东南亚立足的。

 

一方面中低阶PCB产品仍讲求大量人力生产，对高技术人才需求也不算特别高，只要管理得当并培养在地人才，东南亚经营效率是有机会胜过中国的。另一方面，由于原物料使用的是一般CCL，符合条件的供应商好找，产品耐久度也高，从中国华南地区运送进东南亚，通常只需要半天的时间，原料端问题不算太大。

 

以台厂在东南亚营运最成功的案例泰鼎来看，就是以传统单、双面板及多层板起家。从家电产品累积下来的基本功，让泰鼎现在成为各大OEM厂在东南亚的关键合作伙伴，可以说是真正唯一受惠于供应链转移潮的PCB厂。泰鼎现在转单业务中包括网通、PC主机板、机上盒等应用，未来有望配合客户产品转移收获新订单。

 

另外，敬鹏和竞国两家业者锁定东南亚车用电子供应链，也都有在泰国设立厂区，然在经营上都还处于整理阶段，订单量也仍不足以填满产能，导致厂房仍处于亏损至打平的状态，无法真正稳定取得获利，还未达到能受惠转单的状态。

 

由此可以看出，在东南亚经营PCB厂确实是存在挑战性的，且泰国、越南、马来西亚等地的政府行事风格、风俗文化都各有不同，以PCB这种需要大量土地及劳工、基础建设等的产业，与政府、劳工的互动状况其实相当重要。

过去在中国习惯的模式，到东南亚地区并不见得行得通，这也是许多台厂对于前进东南亚一直兴趣不高的主因，不过在全球供应链即将疫情过后重组的情况下，台厂确实可以认真考虑东南亚选项。

来源：芯极速

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