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杰赛科技召开2019年度工作总结暨2020年度工作会议

一月 15, 2020 | Sky News
杰赛科技召开2019年度工作总结暨2020年度工作会议

1月11日,杰赛科技召开了2019年度工作总结暨2020年度工作会议。公司副董事长杨新、总裁朱海江出席了会议。公司经营班子成员、总部职能部门、各事业部、子公司的代表近八十人参加了会议。

杰赛科技总裁朱海江进行了年度工作报告,全面总结了2019年杰赛科技以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,党建引领,规划引领,深化改革,促进公司发展的情况,公司的重点工作、重点任务有序完成,经营管控有所加强,经营质量有所提升,经营保障更加强化,资产运营和资本运作推进有效。同时重点部署了2020年工作目标及重点任务,将进一步优化业务布局、聚合优势资源,加强经营管控,加强协同合作,加强科技创新,加强人才建设,努力提升核心竞争力及经营质量,提升广大职工的获得感和幸福感。

杰赛科技副董事长杨新杨新强调了一年工作中突出的亮点,一是通过探索党建工作融入现代企业治理的新模式以及发挥基层党支部战斗堡垒的作用和党员先锋模范作用,公司党建与改革发展一体化推进的工作格局基本形成,促进企业经营管理初显成效;二是公司改革发展的几项重大举措、高质量发展的经营理念得到普遍的理解、认同和广泛支持,杰赛员工表现出优秀的敬业精神与职业操守;三是充分利用上市公司平台优势采用资本运作、股权激励等手段谋发展、助经营;四是加强了公司体系治理、制度治理,夯实了企业经营管理提升的基础;五是各子公司各事业部呈现出突出业绩。

同时杨新也指出了存在的不足之处,鼓励大家一是坚定深化改革的决心和信心,全体领导班子和核心骨干员工进一步加强团队建设,加强凝聚力、向心力、战斗力,直面现实,攻坚克难,推动公司深化改革、转型发展;二是加强规划引领,切实推进“一三三一”战略部署落地,同时着手部署十四五规划,聚焦主责主业,提炼打造核心竞争力,目标明确、路径明确、资源投入到位;三是提高经营治理能力,健全企业管理制度体系,提高信息化管理水平,四是突出干事创业、优胜劣汰的业绩激励导向,健全干部能上能下、薪酬能增能减、人员能进能退的灵活机制,激励广大干部员工新时代新担当新作为。

会议表彰了2019年度建功立业“高效团队”先进集体及“营销精英”、“科技创新”、“能工巧匠”、“管理标兵”、 “传道授业”、“新锐人物”等奖项先进个人,共33名先进集体及个人获奖代表依次上台领奖。

随后进行了2019年度干部述职,朱海江代表经营班子和个人进行述职报告,接着公司总裁助理、副总工程师、部门/子公司负责人和党总支/支部书记共21名中干依次进行年度述职,各自汇报2019年职责工作履职情况、取得的业绩和亮点,同时也实事求是分析出存在的问题与不足,提出了改进措施及建议,并对2020年的重点工作进行了谋划。

会上进行了经营班子年度民主测评以及中干负责人、党(总)支部的绩效考评工作。

 

 

来源:杰赛科技

标签:
#上市  #杰赛 

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