对任何OEM来讲，把新产品设计从概念变成现实都是非常令人期待的，不论你是计划要将一个全新的样品投放市场还是升级已有的设计，又或者是把你的外包要求告知新的组装服务商。
在当今竞争日益残酷的生产制造环境下，能够以合理的成本、按要求的批量准时生产出高质量的新产是至关重要的，而确保你的初始设计能顺畅地过渡到最后生产环节，关键就在于新产品导入（new product introduction ，简称NPI）流程的实施。
如果EMS服务商能够正确完成NPI流程的每个阶段，你将可以走上正轨，实现销量增长，促进企业成长，取得利润可观的市场份额。反之一旦你无法准时完成项目，超出预算或是没能达到要求的标准，那情况就完全相反了。
对于你的NPI流程来说，成功的关键在于EMS服务商在启动生产你的产品之前，是否已完成了缜密的准备工作。
本文将探索NPI准备工作的重要性，以及在这一重要的阶段希望EMS服务商能够（或应该）做到的一切。
当然，没有任何两家EMS服务商是完全一样的。每个服务商都会有独特的组装设备，生产文件，内部程序以及不同的员工水平。并且，每个服务商都可能有管理其生产环境下NPI流程的方法。
此时对你来说尤为重要的是， EMS服务商在展示他们如何管理这一复杂流程每个阶段时的透明度，以及明确地证明他们对质量控制的把控。
准备生产
在你的NPI生产开始之前，需要完成大量细致的准备工作。你的EMS服务商需要提供产品报价，在他们的系统中装入BoM，确认订单。之后他们便会采购物料，收货，验货，之后分配到具体的生产环节。
与此同时，EMS服务商的工程团队将会负责检测PCB拼版，设置贴装设备和AOI设备的程序，以及为生产团队建立定制的方案供其使用。
之后便要准备生产所需物料，从烘烤裸板以去除湿气，剪切通孔元器件引脚以便进行元件插装以及将表面贴装元器件装载到贴装机喂料器上。
在EMS的工程团队组织的预生产审核会议上，从理论上讲，他们将明确这些任务的所有关键节点。在生产开始之前，所有准备工作都已经完成是至关重要的。举个例子，在工程部门批准之前物流团队不应该给生产团队发放任何物料。
在进行批量生产之前，你的EMS伙伴可能会坚持要生产一小批样品。用小批量的生产来测试你的NPI生产，是非常有价值的。这可以确保任何生产信息或者生产过程中的错误可以被及早发现，并且扼杀于萌芽状态，以防止在真正投产之后出现的任何耗时耗财的返工。
NPI流程复杂但却不可或缺，与此同时， EMS服务商完成的许多其他程序与任务对OEM来说就不是那么显而易见了，某种程度上讲，你也不需要了解。
最后，对于作为客户的你而言，最重要的是你的产品可以在预算内准时完成，并且一切正常。
总而言之，EMS服务商NPI流程的质量及稳定性，对成功起着至关重要的作用，从最初的准备阶段直到新产品的最终交付，每个阶段都息息相关。
本文原载于JJS Manufacturing 博客，阅读原文请点击此处。
